機床工作燈行業發展仍需提升自身競爭力

 機床工作燈行業發展仍需提升自身競爭力
機床工作燈的應用可節電30%-50%，降低生產成本，提高產品市場競爭力，由此產生的經濟效益遠遠大于其節電本身帶來的好處。通過節電器對電動機實行保護，大大降低了電動機的損壞率，減少設備的維護費用與停工損失，提高了設備的使用效率和壽命，機床工作燈可廣泛用于各種中小型機床、數控機床、實驗設備、封閉式機床、組合機床的照明，醫療設備、船舶檢修、設備維修的工作照明。經過多年的發展，機床工作燈行業取得了大幅的進步，但也存在著一定的問題，其中包括
1、同質化現象嚴重許多機床工作燈經銷商在相當時間內，其盈利模式實際上是重復的，也就是說大家都去做的事情。機床工作燈經銷商與經銷商之間所做的事情80%以上是重復的，重復的做法zui終結果是把大家逼到一個個墻角，在產品不可能差異太大的前提下，同質化的經營過程zui終讓機床工作燈經銷商的*能力極速下降。
2、靠單點單品支撐，一旦市場受堵便陷入虧損境地靠以往的產品來*的方式，靠大路貨來帶*產品的做法隨著機床工作燈經銷商的逐漸成長和機床工作燈廠家的通路扁平化，變得困難重重、陷阱疊疊，而且很多走著走著就走到半空中掛住了。是通路做不下去，也提升不了檔次，增加人，擴大區域等等左沖右突找不到突破點，盈利猶如烈陽下的水塘漸漸枯竭。靠單點單產品單業務越來越難以*了，至少*不再那么簡單那么輕松了，市場盈利的結構發生了根本變化，市場的盈利規律也改變了。
3、不具備把現在的經營模式進行整合的能力很多的機床工作燈經銷商往往不能從一個點或者幾個點來提高自己的盈利能力。他們基本上是采取跟隨策略，除了跟隨同行以外，還跟隨機床工作燈制造廠商，于是，相當多的機床工作燈經銷商總是在不斷地督促機床工作燈廠家多給自己新產品做。如果找到好產品之后，跟進者眾多，機床工作燈經銷商都采取低價的策略，致使原本良好的市場秩序遭受毀滅性的打擊。
因此，機床工作燈行業如果想更快更穩定的發展，就必須有效提升自身的產品競爭力，只有從自己身上著手，方能改變行業現狀。